Tính năng nổi bật

QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management-SCM) là một hoạt động quản trị mang tính chất sống còn tại Doanh nghiệp bởi ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh, có chỗ đứng trên thị trường, mở rộng chiến lược và khả năng vươn xa của doanh nghiệp. Giải pháp Quản trị Chuỗi cung ứng trong sureERP sẽ đem lại 5 lợi ích sau:

SCM-Benefit.png

Mô hình quản lý Chuỗi cung ứng chưa bao gồm hệ thống Tài chính-Kế toán và Quản trị sản xuất



SCM-Management.png


Các phân hệ chi tiết thuộc hệ thống SCM trong Phần mềm Quản trị Doanh nghiệp sureERP theo mô hình trên với các chức năng vượt trội như sau

1. PHÂN HỆ MUA HÀNG

1063-49.png


+  Theo dõi, kiểm soát toàn bộ các khâu trong qui trình Mua hàng bằng việc xét duyệt dễ dàng, tiện lợi (bằng SMS, email, web) rút ngắn thời gian thời gian mua hàng

+  Theo dõi & quản lý đầy đủ các khâu từ Yêu cầu mua hàng> Đơn hàng > Nhận hàng > Nhập kho > Hoá đơn > Thanh toán

+  Tư động đề xuất đặt hàng khi hàng tồn kho nhỏ hơn tồn kho an toàn & dựa vào số lượng đặt hàng chuẩn (EOQ) hoặc tính toán từ nhu cầu tiêu thụ trong kỳ (tuần, tháng, quí...)








2. PHÂN HỆ TỒN KHO


Phân hệ này cung cấp một bức tranh toàn cảnh về tình hình tồn kho và giúp Doanh nghiệp chủ động dựa vào vòng quay của hàng tồn kho, xác định được mặt hàng nào bán chạy, mặt hàng nào chiếm dụng vốn nhiều, từ đó đưa ra phương án đầu tư hợp lý, tăng khả năng kiểm soát, giảm thiểu chi phí hàng tồn kho, đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu của khách hàng và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp.

  • Quản lý tồn kho đa chiều theo các trạng thái như: tồn khi sổ sách, tồn kho vật lý, sô lượng sẵn sàng sử dụng, số lượng sẵn sàng bán, Tồn kho tương lai  và chuyên sâu với 10 chiều (dimensions) tồn kho riêng biệt theo chiều mặt hàng (mã hàng, kiểu, màu, cỡ, qui cách đóng gói) và Chiều kho (tổng kho > kho > vị trí kho > palet > lô > seri)
  • Cung cấp tiện ích dành hàng (FIFO, FEFO, Best useđể phục vụ nhu cầu kinh doanh và kế hoạch mua hàng kịp thời. Hỗ trợ thiết lập hạn mức tồn kho tối đa, tối thiểu, số lượng đặt hàng chuyển, giúp tối ưu công tác thu mua.
  • Tính tuổi hàng tồn kho đa phương thức (FIFO, LIFO,Bình quân gia quyền theo ngày, Bình quân gia quyền cuối kỳ, Giá chuẩn, Thực tế đích danh) và chuyển đổi linh động bất kỳ tại thời điểm nào, đưa ra danh sách các mặt hàng lỗi thời, chậm luân chuyển, các lô hàng cận đát, quá đát, giúp cho nhà quản lý đưa ra các quyết định xử lý kịp thời.
  • Quản lý chất lượng hàng hóa, Tích hợp toàn hoàn các loại thiết bị đọc mã vạch và quản lý hệ thống Mã vạch, cho phép truy xuất nguồn gốc lô hàng, giúp thu hồi nhanh các lô hàng cận đát, quá đát, kiểm soát hàng đa chiều theo theo lô, seri, catch weight ...


3. PHÂN HỆ BÁN HÀNG

Quản lý đầy đủ các khâu trong qui trình bán hàng, cho phép thay đổi linh hoạt giúp thích ứng một cách nhanh chóng vào qui trình quản lý hiện tại của doanh nghiệp, cũng như sẵn sàng cho việc thay đổi, mở rộng trong tương lai.

  • Theo dõi, kiểm soát toàn bộ các khâu trong Qui trình bán hàng từ Báo giá > Đơn hàng > Kế hoạch xuất hàng > Xuất kho > Giao hàng > Hoá đơn > Thanh toán với tiện ích cấu hình quy trình tuỳ biến theo từng từng loại hình kinh doanh, từng loại đơn hàng, từng bộ phận, chi nhánh mà có thể khác nhau. Dữ liệu được chuyển tiếp qua các bộ phận, giúp loại bỏ các bước nhập liệu trùng lắp, tăng hiệu quả công việc
  • Cung cấp đầy đủ các chính sách bán hàng với:

            + Chính sách giá linh hoạt (Giá chuẩn, Giá chiết khấu theo yếu tố giá, Giá chuẩn (+)/(-) chiết khấu theo yếu tố giá hơn 20 yếu tố giá thiết lập tuỳ biến)

            + Chính sách chiết khấu đa dạng theo dòng, đa dòng, tổng đơn hàng, tích lũy theo đơn hàng & thời gian ... với đa hình thức chiết khấu (theo tỷ lệ %, hoặc đơn giá CK/đơn vị sản phẩm, hoặc một số tiền cố định)

  • Chính sách khuyến mãi linh hoạt (Mua hàng tặng hàng, Phiếu mua hàng, vé du lịch, chọn mặt hàng, mua theo “set”)
  • Tăng năng suất, tiết kiệm chi phí giao hàng dựa vào việc điều phối giao hàng dựa theo trong lượng, thể tích xe & tuyến giao hàng.
  • Phân tích kinh doanh đa chiều với hơn 30 tiêu chí (dimensions) bán hàng, từng chính sách bán hàng cho phép nhà quản trị có cách nhìn đa chiều vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách kịp thời, hữu ích giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với những thay đổi của thị trường, đưa ra những chính sách bán hàng đúng lúc, hiệu quả.


4. PHÂN HỆ PHÂN PHỐI




5. PHÂN HỆ GIAO HÀNG